Page 65 - 2025-2029 Stratejik Plan

DEVELİ BELEDİYESİ 2025-2029 STRATEJİK PLANLAMA

III.BÖLÜM

A- DURUM ANALİZİ (SWOT)

GÜÇLÜ YÖNLER – ZAYIF YÖNLER – FIRSATLAR – TEHDİTLER

SWOT; sorunları çözmeye odaklı, pragmatik ve uygulamaya dönük bir analiz tekniğidir.
SWOT analizinin amacı mevcut durum tespitinin yapılmasıdır. SWOT iç ve dış durum analizinden
oluşmaktadır. İç durum analizi: Güçlü ve Zayıf Yönleri, dış durum analizi ise; sahip olunan
Fırsatları ve Tehditleri ortaya koymaktadır.
Develi Belediyesinin güçlü ve zayıf yönlerini, İlçe halkı ve kurumumuz için fırsat ve tehdit
oluşturan koşulları araştıran genel bir SWOT veya GZFT analizi yapılmıştır. Bu analiz
uygulanacak faaliyet ve projelerin daha etkin ve verimli hale getirilebilmesi için ortaya konmuştur.
1. Güçlü Yönler

Mali kaynaklarının etkin kullanılması ve denetlenmesi
Bilişim alt yapımızın çağa uygun olarak dizayn edilmesi
Belediyeye ait kademe bölümünde araç parkının olması ve etkin olarak kullanılması
Teknik eleman alt yapısının güçlü olması
Belediye olarak proje üretebilme ve uygulama kabiliyetinin olması
Belediye olarak sosyal kültürel faaliyetler destek verebiliyor olabilmesi
İnsan Kaynaklarının hizmet içi eğitimlerle bilgilerinin yeniliyor olabilmesi
Belediyenin halkın her kesimiyle ortak aklı kullanabilme kabiliyeti
Merkezi idareyle yerel idarenin aynı düşüncede olması
AB projelerinden Belediyemizin faydalanıyor olması
Tarihi Kentler Birliği üyesi olması
Orta Anadolu Kalkınma Ajansına üye olunması
Kayseri Büyükşehir Belediyesine merkez ilçe belediyesi olarak yer almamız
2. Zayıf Yönler

Katı atık ve geri dönüşüm tesisimizin bulunmaması

Belediye kütüphanesi ve müzesinin bulunmaması
Coğrafi ve kent bilgi sistemimizin bulunmaması

Kalifiye ara eleman eksikliğinin bulunması
Belediye faaliyet alanının geniş olmasından dolayı maliyetin yükselmesi

Evrak yönetiminde personel yetersizliği ve ilgisizliği
Birimler arası koordinasyon eksikliği

Belediye personelinin eğitim seviyesinin düşük olması
Belediye gelirlerinden İller Bankası veya Kalkınma Ajansı gibi diğer kurumların pay alması

64